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备注：
类型：
主演：一飞仔仔
导演：内详
语言：
年代：0
简介：让你全面提升的60本书《如何阅读一本书》《沟通的艺术》《完美饮食》《自控力》《平凡的世界》《投资中最简单的事》....比读书更高效的，是听书除了2018必读60本好书书单，我们还为这60本书做了一档音频栏目，每期30分钟左右，让你听完即可吸收一本书的关键知识。简单的说，就是请到了不同领域的专家，精读每本好书，把书中的精华提炼出来，写成解读稿，然后由专业的播音主持朗读。【国际化的精英编辑团队，为你解读好书精华】为你解读这60本书的编辑团队，虽来自五湖四海，却无一不是真正的懂书人，他们来自这几个地方：哥伦比亚大学、慕尼黑大学、康奈尔大学、伊利诺伊大学香槟分校等国际一流学府；北大、武大、复旦、南大等国内名校；南都周刊、搜狐文化频道、豆瓣等栏目；中信、三联等知名出版社。……【专业的金嗓音主播团队，独家倾情献声】所有精读书稿的朗读者都是专业主播，比如下面这几位罗宁：专业播音 辽宁电视台新闻主播 2009年全国播音主持金话筒奖得主周良辰：专业播音 海南电视台主持人寒霜：专业播音 考拉FM主持人……【反复打磨的音频专业制作流程】一段30分钟左右的音频，背后却是多年的制作经验，及用心的创作流程——编辑团队共同精读一本书，集体提炼好书精华，为了让你节省时间，快速吸收好书精粹，部分好书的打磨时间甚至超过1个月！专业主播反复录制、调音，短短一个章节往往要录制起码2、3个小时，力求用最精当的声音与最贴合情境的配乐、音效，把知识传递给你。02你是会读书的聪明人吗？当今世界最杰出的投资人之一，巴菲特的挚友——查理·芒格说，在他的一生中，他认识的各个领域的智者都在不停地阅读——没有不看书的智者。如果你问问那些令你钦佩不已的智者，他们的阅读量都大的惊人。而真正的聪明人，不止爱读书，更重要的是他们会读书：他们精心甄选要读什么，拿到一本新书，他们会翻它的目录，细看它的序言，试读几段正文，再判断它是否值得一读。他们对坏书深恶痛绝，读坏书形同浪费生命。如果要做一个真正的阅读者，你不可避免的要面临两个问题：读什么和怎么读。可惜好的阅读品位和阅读习惯都不是一天能练出来的。如果你又真的想从现在开始，变得爱读书，会读书，有没有什么好办法呢？当然有啊！你可以打开京东、当当这些网站，现在就开始在里面挑选你感兴趣的书，再去豆瓣上输入书名，看大家给它的评分，看大家的书评，你就能知道一本书是否值得一读。这么花上一天，挑出十几本书来。
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备注：连载,370集至370集
类型：
主演：周文强老师致富学
导演：内详
语言：
年代：0
简介：周文强官方课程服务热线：258672537【跟随周子学习更多财商/主播/演说/创业/管理/营销/投资等课程】【周文强老师介绍】⭐️中国财商教育“富爸爸”⭐️财道创始人、罗伯特T清崎学生⭐️北京世华管理专修学院财商商学院院长【专辑介绍】如果你想亲手创造自己的财富未来这门课就是你通向财富自由的起点你是否思考过这些问题：放下手中的工作，还能养活自己？如果突然被辞退，你能应付吗？到底挣多少钱才会有安全感？房子和车子带给你的到底是幸福还是压力？......改变自己的处境，先要升级思维套牢你的不是背景和人脉，而是你的打工者思维。拥有财商思维，你才可以从更高维度审视自己的财务状况，掌握财富背后的秘密，找到适合自己的创富通道。周文强老师，将他十多年的财商研究和实践经验，总结成一套全面的财商思维体系，希望唤醒你沉睡的财商意识，从而逐步摸索出适合自己的创富通道。课程包含四大模块：1.财道原理：认知财富创造的原理，了解成为富人的通道2.财商思维：学习颠覆式的致富技巧，从被动赚钱到主动赚钱3.经营思维：从“经营事”到”经营人“，让企业自动运转4.演说思维：话说对，事才能办成，用高水平的话术成交每一单适合人群家庭理财者：如何实现家庭传富、守富、传富企业经营管理者：企业发展遭遇瓶颈，寻求转型突围创业者：希望成就一番事业，却苦于没钱没人脉没资源职场人：对副业创业赚钱感兴趣，希望扭转发展方向迷茫者：对未来感到困惑，不知如何改变命运
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备注：
类型：
主演：绿小咪
导演：内详
语言：
年代：0
简介：在德鲁克的管理思想中，在管理活动中，管理者要把人当人看，一切活动要以维护人性为中心展开。所以管理者只有充分认识到人性在管理中的作用，并改变思维方式，将这种理念贯彻到企业的管理和经营活动中去，管理才能适应知识经济时代的需要。全书从目标管理、自我管理、战略管理、人才管理、团队管理、决策管理、组织管理、创新管理等多个方面，全面而翔实地讲述了德鲁克的经典管理思想，相信一定会使读者在较短的时间学习和了解一代大师的思想精髓。重温德鲁克的思想，领悟他一系列精辟而深邃的管理理念，肯定是一个震撼心灵的过程；更重要的是，这将使读者的管理观念、管理悟性和管理方法大有长进，受益一生！
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备注：
类型：
主演：方立商学院
导演：内详
语言：
年代：0
简介：创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！互联网营销商学院首席讲师：方立，欢迎交流学习：微信15271245768别怕丢人，如果你实在不行就别怕丢人，行的话，建议你们-去追求丢人，那是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，所以你也不要笑话那些上台丢人的人。你可以看不惯一些东西，但是你应该学会接受，让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你，但要和同流合污划清界限。你可以有喝醉的时候，我们可以接受，但是你要明白和真正的朋友一醉才能让伤心事方休，否则，你只会是别人的谈资和笑柄。
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备注：
类型：
主演：明言日记
导演：内详
语言：
年代：0
简介：订阅提示： 最佳听众评选： 听小明说道并参与话题评论或向主播提问互动，有机会获得最佳听众奖哦～内容简介： 迄今为止，世界上获得诺贝尔奖的科学家中，有17%是犹太人；美国富翁中，有2%是犹太人；世界十大哲学家中，有8人是犹太人；至于犹太艺术家，更是数不胜数。他们超凡的智慧和才能，令世人感叹折服。璀璨的犹太政坛巨子、艺术精英、科学巨擘、思想大师、巨富大亨，诸如伟大的革命导师马克思、科学巨擘爱因斯坦、精神分析学家弗洛伊德、音乐巨匠门德尔松、艺术大师毕加索、20世纪的著名犹太人“原子弹之父”奥本海默、传奇政商哈默、美国“奇缘博士”基辛...读书人 ：小明内容摘选 ：《向犹太人借智慧》
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备注：连载,127集至127集
类型：
主演：财富智慧人生
导演：内详
语言：
年代：0
简介：小老板经营事，大老板经营人；马云1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市，阿里巴巴集团主要创始人，阿里巴巴集团董事局原主席。1999年创办阿里巴巴。2017年领衔主演的电影《功守道》，并与王菲合唱主题曲《风清扬》。2018年12月18日，党中央、国务院授予马云同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评数字经济的创新者。2019年1月，马云为自己创办的音乐酒吧举行了开业仪式，该酒吧名为“HHB音乐酒吧”。2月26日，胡润研究院发布《2019胡润全球富豪榜》，马云以2600亿元成为全球华人首富。9月10日，马云正式卸任阿里董事局主席。9月27日，比利时国王授马云皇冠勋章，为唯一获该等级的中国人。2020年8月，获得约旦阿卜杜拉二世·本·侯赛因国王一级卓越勋章。2019年10月，马云及其家族以2750亿财富排名2019年胡润百富榜第1位。11月，在2019年福布斯中国富豪排行榜中，马云以2701.1亿的身价高居榜首
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备注：
类型：
主演：新辰V
导演：内详
语言：
年代：0
简介：几乎中国所有企业都开始关注和学习海底捞。海底捞，一个四张桌子起家的餐饮小店，现今已是全国知名餐饮企业，海底捞是如何做到的呢？为此，我们特别邀请海底捞内部员工李顺军给我们讲解《海底捞的管理智慧》，还原一个真实的张勇及管理思维，还原一个充满生机活力、不断创新的海底捞！让我们更近一步走进海底捞，品尝这场企业管理的饕餮盛宴。主讲介绍：李顺军餐饮实战营运管理专家，北京火山动力文化传播有限公司特聘讲师。在海底捞餐饮股份有限公司，从迎宾、服务员等基层岗位做起，历任海底 捞前厅领班、前厅经理、后厨经理、实习店总、大区经理助理等职；曾任北京净雅龙潭湖九五会馆执行副总经理；曾任北京九周伟业饮食文化传播有限公司总经理、 品牌战略总监。《海底捞的管理智慧》课程提要：前 言1、自我介绍2、为什么讲这个话题3、海底捞的发展现状4、讲些什么第一章：张勇的管理思维1．企业家精神2．张勇其人3．与人为善4．亲情化管理5．专注的力量6．危机思维第二章：海底捞的核心文化1．企业文化释义2．海底捞的企业文化3．三大目标4．核心价值观5．员工与顾客满意度6．全员创新7．七条禁令第三章：人才培养1．文化改造2．绩效考核3．师徒传承4．大胆授权5．学习制胜 由北京大学光华管理学院教授黄铁鹰主笔的《海底捞的管理智慧》 成为《哈佛商业评论》中文版进入中国八年来影响最大的案例。之后，由《中国企业家》杂志特刊部策划、黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》出版，成为管理畅销书。一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞，几乎中国所有企业都开始关注和学习海底捞。海底捞，一个四张桌子起家的餐饮小店，现今已是全国知名餐饮企业，海底捞是如何做到的呢？为此，我们特别邀请《海底捞店长日记》作者、海底捞内部员工李顺军给我们讲解《海底捞的管理智慧》，还原一个真实的张勇及管理思维，还原一个充满生机活力、不断创新的海底捞！让我们更近一步走进海底捞，品尝这场企业管理的饕餮盛宴。主讲介绍：李顺军餐饮实战营运管理专家，北京火山动力文化传播有限公司特聘讲师。在海底捞餐饮股份有限公司，从迎宾、服务员等基层岗位做起，历任海底 捞前厅领班、前厅经理、后厨经理、实习店总、大区经理助理等职；曾任北京净雅龙潭湖九五会馆执行副总经理；曾任北京九周伟业饮食文化传播有限公司总经理、 品牌战略总监。《海底捞的管理智慧》课程提要：前 言1、自我介绍2、为什么讲这个话题3、海底捞的发展现状4、讲些什么第一章：张勇的管理思维1．企业家精神2．张勇其人3．与人为善4．亲情化管理5．专注的力量6．危机思维第二章：海底捞的核心文化1．企业文化释义2．海底捞的企业文化3．三大目标4．核心价值观5．员工与顾客满意度6．全员创新7．七条禁令第三章：人才培养1．文化改造2．绩效考核3．师徒传承4．大胆授权5．学习制胜 由北京大学光华管理学院教授黄铁鹰主笔的《海底捞的管理智慧》 成为《哈佛商业评论》中文版进入中国八年来影响最大的案例。之后，由《中国企业家》杂志特刊部策划、黄铁鹰主笔的《海底捞你学不会》出版，成为管理畅销书。一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞，几乎中国所有企业都开始关注和学习海底捞。海底捞，一个四张桌子起家的餐饮小店，现今已是全国知名餐饮企业，海底捞是如何做到的呢？为此，我们特别邀请《海底捞店长日记》作者、海底捞内部员工李顺军给我们讲解《海底捞的管理智慧》，还原一个真实的张勇及管理思维，还原一个充满生机活力、不断创新的海底捞！让我们更近一步走进海底捞，品尝这场企业管理的饕餮盛宴。主讲介绍：李顺军餐饮实战营运管理专家，北京火山动力文化传播有限公司特聘讲师。在海底捞餐饮股份有限公司，从迎宾、服务员等基层岗位做起，历任海底 捞前厅领班、前厅经理、后厨经理、实习店总、大区经理助理等职；曾任北京净雅龙潭湖九五会馆执行副总经理；曾任北京九周伟业饮食文化传播有限公司总经理、 品牌战略总监。《海底捞的管理智慧》课程提要：前 言1、自我介绍2、为什么讲这个话题3、海底捞的发展现状4、讲些什么第一章：张勇的管理思维1．企业家精神2．张勇其人3．与人为善4．亲情化管理5．专注的力量6．危机思维第二章：海底捞的核心文化1．企业文化释义2．海底捞的企业文化3．三大目标4．核心价值观5．员工与顾客满意度6．全员创新7．七条禁令第三章：人才培养1．文化改造2．绩效考核3．师徒传
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备注：
类型：
主演：王紫杰唯一账号
导演：内详
语言：
年代：0
简介：企业问题丶课程咨询：大号17827111231嘉俊、小号13411193324嘉俊通过海量的案例分享，帮助企业家打造轻资产文化、资本化的顶层战略，转型升级，即学即用的落地实操，使企业快速掌握全方位的战略系统知识战略设计的九大核心工具：1：股权（零成本参股，多维股权）2：产品（命名系统，可感知价值）3：客户（创业孵化器，客户众筹，高级客户众筹）4：渠道（全民代理，无线连锁，高级无线连锁）5：现金流（收益权批量整合，融资天龙八步）6：终端（店中店，协议控制，收费站）7：成交（鱼饵营销，积分制，会员快充）8：人才（子公司裂变，联合创始人，投行模式）9：资产：（杠杠并购，重资产众筹，股权批量并购）顶尖企业“胜而后战”的三大顶层设计是：1、营销模式: 研究客户的需求、喜好、记忆、抗拒等，解决企业生存问题。因为会营销，企业就有现金流和利润，就容易生存。所以，中国大部分中小企业老板是做销售出身。单是生存还不够，企业还需要发展。2、商业模式:以资源为研究对象，解决发展问题。包括企业内部资源、外部资源、上游资源、下游资源、第三方配套资源以及跨行业资源。3、金融模式:设计（收益权/股权/消费权）让渡的方法去融资打造杠杆并购，成就企业银行运用别人的钱实现企业快速扩展避免各种法律、财务、战略风险。怎样玩转股权，解决企业成为领袖问题。如果给企业打分，“立于不败”的五大标准只能算是60分刚好及格，“胜而后战” 是让企业达到90分。执行系统就必须结合营销模式，商业模式，金融模式于一体，取长补短，环环相扣......
