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- 阿里巴巴：强力反腐，勇于撕开伤口给别人看
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- 阿里巴巴合伙人制度与港交所分歧
- 支付宝股权转让引发的阿里巴巴舆论危机
- 淘宝之后阿里巴巴又一重要战略选择
- 2008年，“不懂技术”的马云做阿里云
- 2007年，马云登上《财富》杂志封面，之后开始“禁语”沉默
- 节点17：2007年11月，阿里巴巴B2B香港上市
- 马云：《赢在中国》赢在电视
- 节点16：2006年，马云在《赢在中国》任评委
- 节点15：杨致远和雅虎并入阿里巴巴
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- 为电子商务的生态圈鸣锣开道
- 节点14：2004年6月，阿里巴巴网商大会
- 人们为什么喜欢讨论支付宝？
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- 战胜eBay就是最好的市场营销手段——马云
- 与eBay的交锋历练并造就了马云和他的团队
- 节点12：2003年至2006年，淘宝大战eBay
- 淘宝：马云向世界又讲了一个精彩的故事
- 淘宝网——阿里巴巴生态系统的开始
- 节点11：2003年5月10日，再回湖畔花园创立“淘宝网”
- 马云：一个社会要想长久发展，必须为社会解决问题
- 提振士气：阿里巴巴的“整风运动”
- 节点10：2000年10月，阿里巴巴的“中国供应商”
- 五届的“西湖论剑”让阿里巴巴确立了在中国互联网的江湖地位
- 节点9：2000年9月，马云和金庸的阿里巴巴“西湖论剑”
- 马云：互联网泡沫的遗产，示弱的艺术
- 没有盈利模式时有很多员工是危险的
- 节点8：2000年，阿里巴巴首次危机：裁员
- 又一个媒体神话——马云和孙正义的投资故事
- 有钱拿时钱才更容易拿——阿里巴巴与软银孙正义的缘分
- 节点7：2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴
- 蔡崇信的加入为阿里巴巴融资打下了基础
- 节点6：1999年10月，阿里巴巴第一次融资——高盛
- 最重要的合伙人，往后退一步的合伙人
- 资本市场的人才是公司核心人才
- 要有董资本的人才——1999年蔡崇信加入阿里巴巴
- 建立“愿景”，建立“神话”
- 七年创业铺就了阿里巴巴
- 建立清晰的愿景
- 创业团队理念相同至关重要，马云的学习时期
- 节点3——1997年12月，外经贸商务信息中心
- 敏锐的机会发现者
- 二次创业与互联网相遇
- 节点2——1995年5月，成败中国黄页
- 被忽略的开始
- 创业项目的选择无法规模化
- 节点1——1992年，马云，第一次创业，海博翻译社
- 穿布鞋的马云——序言
- 节点20：2010年，支付宝内资化，马云被骂成“小偷”
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《穿布鞋的马云》小说简介
马云的创业之路，给你一个真实的马云——作者王利芬