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伍健精益坊
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管理员工还是培养员工? 培训和团建有什么区别
管理员工不能疏忽的第一步:入职培训
2019年新春祝贺
管理员工从招聘开始:如何进行面试
公司中管理员工的职责到底是谁负责的?
一个外企总经理的一天:他是如何管理人的
管理的第一大任务:如何管好人
对于管理能力,成功人士不见得比专业人士水平更高
中国人对待管理改善的“爱恨情仇”
美国人和日本人对改善的不同看法
世界杯足球场上的5S
阿根廷,别为我哭泣
改善的本质:不向不完美低头
你真的理解什么是强大的执行力吗?
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你知道什么是管理者的角色吗?
精益服务解决方案
企业家和生意人的区别是什么?
怎样理解丰田生产的会计思维?
日本人怎样看丰田生产方式
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从“没什么了不起”说起:再谈IE工程
差距不是来自于条件等的差异,而是来自于是否愿意改变!
世界上最令人难过的是:比你优秀的人,却比你更努力!
2018年:从平淡开始!
告别2017:从神秘巨星说起
解读“从优秀到卓越”一书中的一个重要理论:刺猬理论
从优秀到卓越的公司,最重要的是拥有合适的人!
再谈“从优秀到卓越”
你知道目标的重要性吗?浅谈“从优秀到卓越”
你是不是企业中的邹市明?
不要把你所谓的经验带进2018年!
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人是可以被管理的吗?
人生哲学:人的天性就是爱好智慧
哲学到底在讲些什么?
从断舍离想到5S,再到10S
管理就是把有趣的事,做到无聊!
工厂管理中的软肋:卫生间里怎么总没有卫生纸?
怎么理解中国文化?
如果你知道未来会发生什么,你还会做现在的事吗?
由精益管理想到,中国为什么出不了管理大师?
贾跃亭是骗子吗?罗振宇呢?
从5美元到5000美元,再讲马克斯 韦伯的古典管理理论
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眼泪能感动自己还是别人?
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从神户钢铁造假联想到日本制造的品质
如何理解现在最热的科技:人工智能?
你知道你被什么所激励吗?
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如何实现“质量是做出来的”?
你需要一个身边的管理导师!
董明珠嫁的出去吗: 由此想到的工匠精神
乐视能否度过目前的危机: 再谈管理的重要性
日本为什么这么干净: 再谈精益管理
焦虑:生活中和管理中都要面临的问题
健谈精益开播第一讲
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《伍健精益坊》小说简介
一位在外企工作29年,有18年精益管理经验,12年外企总经理资历的中国本土职业人士,并在美国,加拿大和德国有多年的生活和工作经历,和你聊管理和人生。当一个人年轻的时候,学了很多知识。在一个人到了一定年纪的时候,积累了一定的经验。知识和经验的关系,就像图纸和匠人的关系。如果能结合起来,才能做出精美的东西。这个节目,就是一个管理的匠人为大家解读图纸的尝试。没有最好的匠人,只有更好的徒弟! 大家一同学习,一同成长。